早在2002年股东大会上，郭台铭就已经开始谈论“接班”计划。
执掌45年后，郭台铭终于敲定“离场”时间。
6月21日，鸿海精密（又名富士康科技集团，以下简称“富士康”）召开2019年度股东大会和董事会。会后，该公司发布公告称，董事长郭台铭本届任期在6月底届满后，改由S次集团总经理刘扬伟接任，7月1日生效。
作为全球最大代工制造企业的创始人，郭台铭的接班人历来是媒体和外界关注的焦点。对于刘扬伟的当选，外界说法不一，有人谓之“黑马”，原因是早在世纪之初就被看好的卢青松和戴正吴皆未“转正”，其中前者曾主导版图最大、毛利最高的业务，而后者是富士康刚上市的公司发言人，先后拿下索尼PS大单和参与收购夏普并完成扭亏。
不过，也有人谈到刘扬伟因曾担任郭台铭特助而深得郭台铭信任，两人曾一起拜妈祖、打高尔夫，甚至是跑去专门吃牛肉面。
刘扬伟（中）
接班计划早提出
刘扬伟“群雄”中夺得C位
截至21日，富士康市值已达到9081亿新台币，管理好如此庞大的机构显然并不容易。前富士康执行顾问信怀南曾对外表示，郭台铭是一个凡事都要自己处理的人，甚至连副总裁买机票都需要其签名批准。
熟悉富士康的人甚至会告诉你，其官方披露的组织图向来只是给外人看的，因为在内部对所有高级主管都有另一套运作方式，而这被称为“郭董版”。财务长黄秋莲因为是郭台铭最信任的人，而被内部称为“钱妈妈”，但在此轮对外沟通中，主管黄德才则被称为“财务长”；富士康旗下群创光电也是如此，其早期总经理、董事长和副董事长各有分工，分别向郭台铭汇报。
这样的变化，苹果iPhone出来前更是一种常态，因为富士康就像一个3D组织，各种事业群和业务交错缠绕，单位之间随时会被排到不同的事业群，因客户的需求而不断变化。也因此，与富士康商谈并不需要看头衔和职称，而是要知道具体是谁。
实际上，早在2002年股东大会上，郭台铭就已经开始谈论“接班”计划。当时他表示要提升20位总经理，每个总经理都要有负起每年500亿营收的能力。2002年，富士康营收首次突破3450亿元新台币，是2001年的2倍多。2008年，郭台铭更是明确列出了三项标准：年龄50岁以下；有能力经营一个3000亿营收的事业，且每年增长超过三成；要有国际运作的经验。
但对每一个候选人来说，更不容易的是郭台铭对他们的容错率。因为一旦失败，就基本意味着“失宠”。2000年郭台铭决定投资30亿美元发展光通讯，起名“凤凰计划”。当时郭台铭身边红人是副总经理张炎光，但后因计划受阻，办公室人员裁撤，张炎光丢了筹码，只得黯然离开。
一方面，外来的和尚在富士康往往失灵。为了发展手机，郭台铭曾先后找来毛渝南和骆建国，二人一个曾担任北电大中华区CEO，一个为前“经济部”技术处顾问。但前者只干了三个月，后者不到一年。
曾任微软中国首任总裁和思科中国总裁的杜家滨，也在富士康仅干了一年多就离开。他曾对外表示离职的原因是无法获得独立施展才华的机会。他曾期望将公司搬离深圳基地，招揽人才，外部扩张，但这些都没有得到郭台铭的支持。
另一方面，由于郭台铭早已对外表态不打算让子女接班，所以在鸿海内部启动了智囊团的形式管理。郭台铭曾对外将这一种分权分利的方式称之为“联邦体制”。2014年1月，郭台铭宣布富士康组织改造，成立了当前的12个次集团，并认为每个次集团将来至少会有3-5家上市公司。
这样的思路延续到了2019年。由于郭台铭宣布其自身重心转移，富士康披露了一个九人经营小组。从成员名单来看，只有即将接任董事长的刘扬伟和副董事长的李杰资历最浅，分别是2007年和2018年加入富士康，而其他7名成员至少在富士康工作20年。黄秋莲更是1976年就已经加入富士康，此时这家公司才成立了2年。
刘扬伟（右）
“黑马”不黑
刘扬伟逐渐累计蓄能
2019年5月，富士康披露董事候选人时，曾发布公告。与其他候选人相比，刘扬伟的职务最多，包括担任富士康S次集团总经理、夏普董事、京鼎精密科技股份董事长、富泰康电子研发（烟台）董事长、大湾区半导体（珠海）董事长，以及虹晶科技、富奇想股份、晶兆创新股份、上海科泰华捷科技、成都科泰华捷科技、上海科泰世纪科技、福建创思教育科技、福建一零一教育科技等公司董事。
事实上，63岁的刘扬伟背景丰厚，其早年在中国台湾交通大学取得电子物理系学士学位，后在南加州大学取得电子工程与电脑科学硕士学位。他曾在美国创立主板品牌，后卖给富士康；担任CRT监视器公司华升的董事长，该公司后为富士康收购，更名为“鸿准”；担任IC设计公司普诚总经理，后加入半导体代工商联华电子。
而成为半导体“关键先生”或是刘扬伟的最大砝码。2015年8月，富士康有机会参股硅品，刘扬伟就曾代表富士康出席公开宣布策略结盟的发布。2016年股东大会上，郭台铭曾大力赞扬刘扬伟是集团内的半导体专家，并将其以富士康五大战将知名介绍给股东。
2016年并购夏普后，富士康将半导体的地位提升，郭台铭甚至表态“半导体我们自己一定会做”，当时刘扬伟与戴正吴一起进入夏普董事会。2017年，刘扬伟出任了新成立的S次集团总经理，他第一个重要任务就是参与竞标东芝半导体。
对于半导体的布局，2019年6月，富士康法说会上，刘扬伟对机构投资者表态，富士康不会缺席。其思路是不做重资产投资，投入IC设计或制程设计的轻资产投资，并寻求相关厂商的合作，建立富士康的半导体版图。过去一年，富士康在广州、南京、珠海等大笔投资，皆与半导体有关，这些项目的背后操盘手就是刘扬伟。
刘扬伟早年也战绩显著。2009年，他曾被郭台铭点名负责当时热炒的上网本、智能本产品线。当时几乎所有品牌都选择了与英特尔和微软的Wintel联盟靠拢，刘扬伟则选择与Arm合作，并采用Linux操作系统，推出低于200美元以下产品，最后成绩亮眼。2010年，他出任创新数字产品事业群总经理，主要负责富士康未来方向的新思维科技事业群、开放式平台以及高雄软件园区软件平台。
夏普更是关键一票。其背后原因是，富士康为iPhone代工利润稀薄，而面板的价格与其利润相同，因此掌握面板上游资源，无疑会成为富士康扩大营收的基础。夏普的铟镓锌氧化物（IGZO）与OLED面板技术对于富士康来说，就显得尤为重要。2018年富士康的主营业务毛利率只有8.64%，与2017年相比降低了1.48%。
虽然夏普被富士康所重视，但出任夏普社长的戴正吴并没有进入经营委员会。刘扬伟对外解释，戴正吴会在董事会层面参与决策，行使董事权利。但从六席的董事会名单来看，经营委员会占据四席，仍占有多数票。
不过，对刘扬伟来说，其将面临两个挑战：其一，由于苹果等客户的乏力，2019年将是富士康备受挑战的一年，其已准备削减成本，并裁员10%的非技术人员；其二，郭台铭仍身列大股东第一席位，截至2018年底，郭台铭持有已发行普通股9.58%，第二大股东“中信银郭台铭”持股2.89%，而富士康并未设置实际控制人，也就是说，郭台铭仍对决策有绝对的话语权。
刘扬伟虽然即将接棒董事长的职务，但从组织架构和股权结构，富士康背后的掌舵者仍将长期是郭台铭，而不是他人。富士康的真正接班人或许仍在寻找
郭台铭正式退位！富士康今后怎么走？
这并不意味着郭台铭将鸿海交付给一个人，而是交棒给一个团队班子，与台积电、台塑集团、华为如今的管理机制类似。
郭台铭正式交棒
猜测了2个月后，鸿海集团的董事长之位、创始人郭台铭的接班人终于尘埃落定。
6月21日，鸿海在股东大会后宣布，刘扬伟接替郭台铭成为鸿海的新董事长（下图左下方负责IC的那一位）。早在5月10日，鸿海就公布了新任董事候选人名单，分別为郭台铭、吕芳铭、刘扬伟、李杰、卢松青和戴正吴，他们都是鸿海的老将。
来源：鸿海内部PPT
在股东会前，循环播放着郭台铭、黄秋莲、吕芳铭、刘扬伟等高管的采访视频，背景音乐伤感中带有悲壮的气息。
郭台铭回顾道：“一开始，我从什么不懂的穷小子，学做工厂、学着开模具、学着管理，从工人开始一步步走过来，酸甜苦辣都经历过。真是舍不得，但是不得不交棒，半夜常常会想到以前的景象。”
吕芳铭说道：“在整个产业界，很多企业看到企业有利益就放到个人口袋或者公司，但是郭台铭并没有做过。公司分红，奖金不够，甚至会拿出自己的钱。”
刘扬伟谈道：“年轻的时候，不觉得他（郭台铭）了不起，觉得他技术懂的不如我深，但是跟他越久越服气，他的情操、精神，很难超越。”
股东大会开始后，郭台铭表示，今天因为有要务在身，简单开场后就暂时离场。
新董事长有何来头？
在候选人中，刘扬伟是资历稍浅的一位，但此前业内已经盛传刘扬伟将会成为董事长。
刘扬伟非常低调，他是鸿海半导体次集团总经理，同时也是夏普公司的董事会成员。而半导体次集团是近两年鸿海新设立的子集团，计划在珠海建设的芯片工厂，刘扬伟也是主要的推手。
据了解，刘扬伟在2007年加入鸿海并担任郭台铭的特别助理，此后获得了郭台铭的极大信任。刘扬伟2017年开始负责芯片业务，任半导体次集团总经理。被郭台铭延揽到鸿海集团担任特助之前，刘扬伟在美国南加州创业成立主机板公司，公司后来卖给鸿海。
上个月，针对媒体报道可能将要出任鸿海集团董事长一事，刘扬伟反问求证记者：“可能吗？”
但这并不意味着郭台铭将鸿海交付给一个人，而是交棒给一个团队班子，这也与台积电、台塑集团、华为如今的管理机制类似。
6月11日，鸿海在法说会上就公布，将在董事会下设立9人经营委员会，如今也得到股东大会的通过。
来源：鸿海内部PPT
委员会成员包括刘扬伟、卢松青、李杰、吕芳铭、以及集团总财务长黄秋莲、财务长黄德才、B次集团负责人姜志雄、富士康执行总经理林政辉、夏普董事候选人林忠正。
如此排兵布阵，是希望通过9人小组共同决策，让鸿海的策略更全面。
股东会现场问答
吕芳铭：觉得委屈，但不能哭
吕芳铭
股东大会现场，在20分钟投票的同时，鸿海高管一一回应股东的提问，现场的股东们十分踊跃，提问也颇为犀利。以下是记者整理的部分问答。
股东：9人小组的角色是什么？
吕芳铭：郭先生当董事长的时候也有这样的经营委员会，只是现在的委员会更精细化，重在经营，是一个咨询小组。不是决策小组，决策还是股东会。董事会提出的议案需要股东会通过的当然会提交到股东会。
股东：最近这三年，鸿海节节败退，关于公司股价暴跌，董事长不晓得有什么看法？
吕芳铭：股价是由市场决定，这是一个原则的说明。FII（工业富联）上市后，鸿海每股净值也有81块（新台币），经营团队来看，我们是被低估，我们也是很委屈的。这也是为什么要做法说会，股东大会进行交流，让大家了解公司的价值。这两年来，我们扎扎实实工作，目前经济环境很艰巨，前5个月还是稳定的面对，我们也交出了业绩，我们经营者也战战兢兢地做出公司价值。
股东：是不是做了太多并购，对并购太乐观？
吕芳铭：大家觉得鸿海好像就是代工厂，看台积电只做晶圆代工，或者有人做封装测试，但是鸿海不是，从机械材料到机械工程、电子工程，从移动装置、电脑到通讯，实际上是非常复杂的。我们现在每一个事业单位，拆开来，都是可以和其他几个做PK的。郭先生确实策略方向带的非常稳健，鸿海是一个高执行效率的团队，每一个领域我们是非常复杂的。
过去几年我们都觉得很委屈，我们在做转型升级，2017年我们提出了方向。2019年发表了技术产品，竞争的结果让各位股东有信心。我们过去几年觉得委屈，但不能蒙在棉被里哭，只能往前冲。
往工业互联网升级是必走的，关灯工厂效率提升了30%，库存降低15%。作业员减少了81%，他们变工程师、技术员。这需要要资本支出，我们到今天终于看到一些成果。转型升级我们必须要继续做。下一波AIOT、5G、高速电脑的需求，我们有基础，竞争有，我们想办法赢。
现在对于环境的纷纷扰扰，尤其是中美贸易战争，虽然郭先生目前淡出公司，但是我们每个礼拜，都战战兢兢面对，股价低估了，没有反映我们真正的价值。
股东：能否提高鸿海配息？
吕芳铭：和股东一样希望多发一点，但现行法规必须要遵循。这个临时议案最后仍要送主管机关核准，建议大家把郭先生送上台湾地区领导人来修法。
郭台铭角色切换
为了参选中国台湾2020，郭台铭必须和鸿海划清界限，这也是他最后一次以董事长的身份参加鸿海的股东大会。
会后，郭台铭做出发言：
以前我听歌手唱《感恩的心》，我只觉得很好听，今天我很想唱首歌给各位，很感谢各位。有人说郭台铭是传奇，如果是传奇，那也是（中国）台湾给我的舞台，没有台湾，也没有郭台铭。
我最喜欢的管理学大师说过，最大的责任就是把公司经营好，员工有福利，社会才安定。
但是，他没有看到的是，如果企业整体经营环境出了问题该怎么办？现在台湾就是碰到了发展瓶颈，就是因为政治有瓶颈，今天我如果是企业家，可以独善其身，但是不能解决经济的大问题，我不忍心看台湾日渐陷入僵局。
我是务实的企业家，要找答案，要务实，哪里出问题，我们就去哪里解决问题。我们应该从政治的改革做起。
我今天用感恩的心站在这里，感谢过去40多年来支持我的客户、股东、同事、伙伴、如今我放下鸿海，舍不得，但我不后悔。我身在台湾，长在台湾，没有台湾就没有鸿海。我累计的资源全部贡献给台湾。
我第一个20年，是为了钱、为了家人；第二个20年是为理想 ，我懂经济，和世界企业家 交朋友；现在这个20年，我要转换跑道，不再为自己，而是为人民。
现在台湾经济差，给我4年，给台湾一个生机，许下一代一个永恒的幸福。我今天很舍不得，和各位说再见，希望我们下次再见时，台湾的经济已经向上，社会已经和谐。
来源：新闻直播视频截图
此前郭台铭接受采访时就表示，没有我的鸿海，将以联邦制管理、全球化供应链思考、来应对世界变局。
他在采访中说道：“鸿海培养的人才中不会少于100位，在中小企业可以当董事长、总经理。鸿海不是只做代工，将来要做的是工业互联网、健康互联网、做品牌夏普，包括零部件，我把业务都重组了。
我们这十年来，建立起了这个能力，我们每一个事业群总经理随时都要背负2、3千亿台币的营业额。这一次我就完全交给他们，我们现在接班人跟过去交给一个人不一样。我们是一个团队来接班。我们将来会类似联邦制，强化董事会，重要议题交给董事会决策。”
像郭台铭这样在政商间穿梭，从企业家切换到政治人物的角色，即便从全球来看案例也不是很多。
一位鸿海内部人士告诉21Tech记者，当时大家都没有想到郭台铭真的会参与竞选，今年他的态度突然转变，并且不给自己留退路。
在2018年6月22日的鸿海股东大会上，郭台铭谈及接班人话题时还说道：“因未来5年是鸿海至关重要的转型期，未来5年我还没有考虑退休。”
但是，现代社会企业家参与政治、拓展新的领域，同时原先的公司可以继续发展，对地区和企业本身未尝不是一个好事情。
而且，鸿海的公司资本化布局比较完善，经理人管理体系、管理层也比较完善。从公司所在的行业属性来讲，也是持续稳健发展。对于鸿海来说，郭台铭作为创始人更多的是标志性作用，郭台铭淡出鸿海，鸿海管理更加走向职业化。
而脱离对创始人的依赖，也是成为一家百年企业的基础。像苹果这样需要创新不断的企业，乔布斯离开后还在节节攀升，更稳定的鸿海也将在建成的管理体系中继续前行。
鸿海进入后郭台铭时代
此外，外界关注的还有郭台铭对鸿海股价的承诺如何兑现。郭台铭曾经说过，鸿海股价不到200元不退休。
有股东提问：鸿海股价何时会上200元（新台币），郭总也说过这个承诺？
对此，吕芳铭回答：“为什么郭台铭要录影来说这个事情，这是初心，他也把这件事情放在心上。我们经营团队有这个承诺，一定要把价值创造出来。”
虽然现在郭台铭全力以赴竞选，无法按承诺交棒。但是他近期持续购入鸿海股票，其中5月加码买进鸿海股票1600股，连续7个月合计3.99万股，这也体现了郭台铭对鸿海新董事会以及经营委员会的信心。
同时，鸿海已于6月生效员工年度调薪计划，符合年资满一年以上员工，薪资平均调幅7%。
此前，刘扬伟也对鸿海将来的图景做出了说明。
他说道，鸿海秉持长期、稳定、发展、科技、国际等5大宗旨，朝云移物大智网＋机器人方向发展。面对美中贸易冲突的不确定性升高，情势愈趋严峻、发展诡谲多变，将以洞见未来能力、快速敏捷反应能力、全球布局在地化生产等对策应对。
全球布局方面，刘扬伟表示，鸿海在中国大陆以外地区，共在16个国家地区建置生产基地，并在4个国家地区建置研发单位，强调在中国大陆以外的产能足以应付需求，只要环境及客户需要，均能在16个设置生产基地的国家扩建产能。
从包括刘扬伟在内的董事会成员掌舵的业务来看，5G、8K、工业互联网、半导体、夏普业务都是鸿海接下来重点攻入的领域。
接下来我们看一下其他几位董事的履历和负责方向。
吕芳铭
现任鸿海副总裁兼亚太电信董事长，前外企加盟的高管，鸿景国际投资法人代表，鸿海集团董事。根据公开资料，吕芳铭是鸿海集团进入电信产业、切入4G的重要掌舵手，于鸿海负责5G布局，及物联网发展。此前，他从HP亚太区总监、凌云科技全球副总裁暨亚太区总经理、到自行创办鹏瞻科技担任总裁，在台湾地区科技产业中深具影响力。
卢松青
现任鸿海副总裁鸿腾精密董事，富士康科技集团副总裁，是和郭台铭一起打江山的老将。鸿腾精密的主营业务是连接器，这也是鸿海奠定产业基础、当年发迹的业务，卢松青也因为连接器的胜仗很得郭台铭器重。
据了解，卢松青在美国生活了16年，毕业于美国伊利诺大学机械工程硕士，是一位美国通，其父亲是碧悠电子创始人之一，曾为鸿海发展提供过帮助。
李杰
在2018年成为工业富联的副董事长，他是机械工程博士，现任美国辛辛那提大学特聘讲座教授，美国国家科学基金会智能维护系统产学合作中心创始主任、美国麦肯锡公司资深顾问等职，著作有《工业大数据》、《从大数据到智能制造》等，他也是富士康集团的顾问。
面对当下时刻变动的贸易环境，新一任管理团队上马后，就将面临新考验。
附：寻找接班人时间线
首先，4月16日传出郭台铭要辞去鸿海董事长一职，马上鸿海官方否认道，郭台铭只是希望退居二线。
随后台湾当地媒体报道称，郭台铭在2019印太安全对话研讨会上对媒体表示，这两天会考虑是否参选2020，如果自己决定参加台湾地区领导人选举，一定会经过初选的程序，要参加国民党初选，一定会经过正常程序，希望明天（4月17日）能够做出决定。
郭台铭表示，2020对台湾非常重要，这场选举将决定台湾至少20年的政治、经济走势，是一个转折点。
4月17日，人民日报报道称，鸿海集团董事长郭台铭在国民党中央党部接受党主席吴敦义颁发的荣誉状后，宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选。
据报道，4月17日上午，郭台铭在板桥慈惠宫参拜，拜完妈祖后，他在现场表示，妈祖向他托梦，要他出来选。要给年轻人希望，对两岸和平要支持。
妈祖庙对于郭台铭来说有特殊意义，在他很小的时候家境贫寒，一家人都住在妈祖庙的厢房中，因此郭台铭对于妈祖庙感情至深。
其实郭台铭对鸿海的接班人早有考量。
在21世纪初鸿海突飞猛进的时候，他多次向外界表示要在2008年退休，然而一场金融海啸又将他推至台前。还有一个变数是，2007年，郭台铭的三弟郭台成因病去世。郭台成性格与郭台铭相近，但是更低调一些，能力又出众，曾被认为最有可能的接班人。世事难料，接班人问题继续萦绕。
《虎与狐》一书中有这样一段话：“但如果我做成了，就突破了这一关，我若做不成，我就会和成吉思汗一样，死在沙场 上，这场战役就宣告失败。”
郭台铭感性地说，鸿海也等于是他生的儿子，要把它弄得很好才交出去，至少再维持五十、一百年，这是他的理想和目标。他不愿意看到这间公司被卖掉的时侯，做得很烂，股价只有十块、十五块。“我宁愿五十八岁交棒错误，而不要等到八十八岁才交棒错误。”
面对同样境遇的，还有台积电创始人张忠谋。
张忠谋在2018年6月5日的台积电股东大会上
从2005年开始，台积电就启动了接班机制，由于候选人在金融危机中处理不善，2009年张忠谋重新上阵。一直到2018年才卸下董事长的职位，正式退休，此时他已经88岁。而被称为经营之神的台塑集团创始人王永庆，在2006年以89岁高龄退休。
2018年，《经济学人》（The Economist）就曾撰文指出，台湾地区企业老板在华人世界中年龄最大，对许多家族企业来说，未来要如何领导企业是一个大问题。
